Кадровая политика.
Персонал является наиболее ценным ресурсом, которым располагает современная инновационная Компания. Уровень конкурентоспособности любой Компании все в большей степени определяется качеством профессиональных кадров. Инвестиции в «человеческий капитал» являются стратегическими и наиболее надежными вложениями, представляющими собой фундамент их дальнейшего развития.
Ключевыми целями кадровой политики Общества являются:
- формирование кадрового потенциала как важнейшего интеллектуального и профессионального ресурса, обеспечивающего эффективное функционирование и развитие Общества;
- обеспечение безопасности трудовой деятельности персонала;
- формирование высококвалифицированной управленческой команды;
- построение системы мотивации персонала, основанной на результатах деятельности, и нацеленной на повышение производительности труда.
Основные направления деятельности в области управления персоналом закреплены Программой в области управления кадровыми ресурсами.
Основными направлениями Программы являются:
- оптимизация организационной и функциональной структуры Общества;
- определение категории работников, удержание которых имеет ключевое значение для Общества;
- разработка и внедрение мероприятий по омоложению персонала;
- усиление сотрудничества с профильными учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования, дополнительного профессионального образования;
- развитие системы подготовки, переподготовки и обучения персонала;
- формирование и развитие кадрового резерва;
- совершенствование системы мотивации работников;
- развитие социального партнерства;
- обеспечение надежности профессиональной деятельности и работоспособности персонала.
Улучшение образовательных характеристик персонала обеспечивается как реализацией политики привлечения на работу высококвалифицированных кадров, так и благодаря действующей в Обществе системе подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Фактическая производительность труда (выработка) обратно пропорциональна трудоёмкости и определяется из непосредственно наблюдаемых данных по формуле:
где 
— фактический выпуск продукции в единицах измерения данного вида продукции, 
— фактические затраты живого труда в единицах времени.
Выработка — прямой показатель уровня продуктивности труда, его можно определить количеством продукции, которую произвел один работник за единицу времени труда. Этот показатель может определяться различными способами, в зависимости от того, какими единицами измеряли объём продукции и затрат труда (могут быть натуральные, стоимостные, трудовые и условно-натуральные единицы)
Под ростом производительности труда (трудоёмкость) подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье «Заработная плата основных производственных рабочих», а в другом — в единицу времени производится больше продукции.